ExpertHub

Szolgáltatásaink

Két fő tanácsadási területen járulunk hozzá partnereink üzletfejlesztési elképzeléseinek megvalósításához.

Vállalati és startup ügyfelek számára nyújtott finanszírozási megoldások

Átfogó szolgáltatásainkkal a hitel- és/vagy befektetői forrásbevonás folyamatának teljes tanácsadói vertikumát lefedjük:

  • Üzleti tervek, pénzügyi modellek és megvalósíthatósági tanulmányok kidolgozása a pénzintézetek és potenciális befektetők elvárásainak megfelelően.
  • Optimális finanszírozási eszközök tervezése a projektek igényeihez igazodva.
  • Megfelelő banki és kockázati tőke partnerek azonosítása.
  • Lehetséges finanszírozó partnerek felé elsődleges kapcsolattartói szerep betöltése, ideértve a finanszírozási feltételek kialakításának egyeztetési folyamatát.
  • Forráslehívás támogatása, ideértve a due diligence folyamat menedzselését, a szerződési folyamatot és az előfeltételek teljesítését.
Kontrolling és ERP (vállalatirányítási rendszer) bevezetési/fejlesztési tanácsadás és tendereztetés
A statisztikák szerint a kontrolling/ERP rendszerek bevezetésének sikerességi aránya átlagosan mindössze 40% körül mozog, ami gyakran a funkcionális igények és a leszállított megoldások közötti eltérésből adódik. Ha egy megbízó nem határozza meg pontosan a funkcionális igényeit az ERP szolgáltató kiválasztását megelőzően, akkor fennáll annak a kockázata, hogy irreleváns funkciókat kap, miközben lényeges rendszerjellemzők hiányoznak.
Ezen kihívások enyhítése érdekében független tanácsadási szolgáltatásaink a következőket tartalmazzák:
  • A megbízó személyére szabott funkcionális követelmények meghatározása részletes tender specifikáció formájában. Ez biztosítja, hogy minden, a megbízó szempontjából releváns funkció az új rendszer része legyen, viszont a felesleges funkciók kimaradnak, így azokért a fejlesztő felé természetesen fizetni sem kell. A tender során beérkező pályázatok csak abban az esetben hasonlíthatók össze, ha azonos funkcionalitás-csomagra szólnak. Tender specifikáció nélkül az érdemi összehasonlítás nem lehetséges.
  • Pályázatok kiértékelése a lehetséges kontrolling/ERP szolgáltatók között, hogy megtaláljuk az optimális ár-érték arányú kontrolling/ERP szolgáltató partnert.
  • A megvalósítási folyamat menedzselése, ezáltal biztosítjuk a kiválasztott kontrolling/ERP rendszer sikeres bevezetését.

Rólunk

A TLCExpertHubTM pénzügyi tanácsadó szakmai műhelyt a 27 éves működési múltra visszatekintő T&T Mérnökiroda Kft. hívta életre. A TLCExpertHubTM alapgondolata egy olyan szakértői csoport létrehozása, amely a szokásos junior-szenior tanácsadói struktúra helyett kizárólag szenior tanácsadókat delegál az adott projektre. Értjük, látjuk a tanácsadói szakma üzleti megközelítését a klasszikus junior-szenior tanácsadó munkamegosztásban, de egyúttal látjuk, tapasztaljuk ennek hátulütőit, nevezetesen, hogy a megbízást nagy részben valójában junior kollégák végzik, és ennek a szolgáltatás színvonalára, menetére, időbeli átfutására negatív lenyomata van. A TLCExpertHubTM egy tapasztalt szakemberekből álló szakmai műhely, amely elkötelezett az ügyfelei számára nyújtott, magas szintű szakértői tanácsadás mellett. Szilárd meggyőződésünk, hogy egy tanácsadó hitelessége a megalapozott szakmai ismeretek mellett a bizonyított vezetői tapasztalatából ered. Szakértőink mind évtizedes szakmai múlttal rendelkeznek, releváns vezetői tapasztalattal. Boutique tanácsadó cégként dolgozunk, és elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy ezt a személyre szabott megközelítést megőrizzük. Új megbízásainkat kizárólag ügyfeleink ajánlásaira építjük.

Szakértő tanácsadóink

Szakértőink “hub” jelleggel, azaz a T&T Mérnökiroda Kft. által életre hívott TLCExpertHubTM szakmai műhely keretében, egy-egy projektre allokáltan látják el tanácsadói feladataikat.

Molnár Róbert tanácsadó

Jelenleg
  • Tanácsadó a Vespucci Partners-nél. A Vespucci kijelölt projektjeinek pénzügyi, működési menedzselését látja el interim jelleggel.
  • TLCExpertHubTM tanácsadó
Korábbi kiemelt pozíciók
  • e-F@ktor Pénzügyi Szolgáltató Zrt. / CEO
  • Unicredit Factoring Czech Republic and Slovakia / CRO
  • Magyar Factor Zrt. / COO, CRO
  • Erste Faktor Zrt. / CFO
  • Raiffesien Bank / hitelkockázati elemző

Müller Katalin tanácsadó

.

Jelenleg
  • Rewoplex I.Q. Kft. ügyvezetőjeként pénzügyi tanácsadói tevékenységek: cégátvilágítás, pénzügyi elemzés, üzleti tervezés, reorganizáció, restrukturálás, csőd és adóssághelyzet kezelés, E&Y külső tanácsadó
  • TLCExpertHubTM tanácsadó
Korábbi kiemelt pozíciók
  • Budapest Holding Zrt. / CEO
  • Raiffeisen Lízing / kockázati és műveleti, majd általános igazgató-helyettes
  • Raiffeisen Zentral Bank Austria / projektfinanszírozási menedzser
  • Raiffeisen Bank / hitelkockázati elemző, majd csoportvezető

Tölgyes László alapító-tanácsadó

Jelenleg
  • T&T Mérnökiroda Kft. ügyvezetőjeként pénzügyi tanácsadói tevékenységek, kiemelten a forrásszerzés, pénzügyi tervezés, kontrolling területén
  • TLCExpertHubTM alapító-tanácsadó
Korábbi kiemelt pozíciók
  • Opten / értékesítési igazgató
  • Raiffeisen Bank / Premium Banking alapító-üzletágvezető
  • Raiffeisen Ingatlanlízing / CEO
  • BG Hitel&Lízing (Biggeorge’s Group) / alapító-CEO
  • Raiffeisen Bank / hitelkockázati elemző, majd projektfinanszírozási csoportvezető

Tanácsadóink referenciái

Kapcsolat

    Scroll to Top